A cooperação é um aspeto distintivo que as mulheres empresárias podem evidenciar A cooperação é indiscutivelmente uma das vias imprescindíveis à competitividade empresarial, emane ela da liderança no masculino ou assumida por mulheres de garra. Desenvolver um negócio suportado numa empresa verticalizada: da produção à entrega ao cliente, é algo ...
O próximo CEO da sua empresa familiar será uma mulher
O CEO, seja homem ou mulher, deve ser uma pessoa devidamente habilitada e preparada para implementar a visão dos acionistas duma empresa. A sua substituição, em especial nas empresas familiares, deve ser um processo devidamente preparado, começando desde logo na seleção dos potenciais candidatos. O estudo da Ernst Young “Women ...
Por um maior equilíbrio de género nos órgãos de topo das empresas
É necessário que os órgãos de topo das empresas encontrem um equilíbrio de género entre os seus membros constituintes. A performance das empresas pode estar correlacionada com uma maior integração e envolvimento das mulheres nos seus quadros diretivos. Um órgão gestor mais equilibrado do ponto de vista de género está ...
Preparando a Governança e a Sucessão nas Empresas Rurais Familiares
Se a Sucessão nas empresas familiares for preparada, todos ganham: empresa, família e proprietários. Este desafio, comum a todas as sociedades familiares, é aqui bem explanado por Cilotér Borges, tendo por base a sua experiência nas empresas agrícolas brasileiras. Nos últimos tempos, a crença de que o único propósito de ...
Vulgarização do tema holding familiar
Uma holding familiar não é solução para tudo, mas a sua vulgarização de forma indevida pode levar a pensar possuir-se proteções onde elas não podem existir. Mais um artigo da Safras & Cifras com um tema muito atual não só no Brasil mas também em Portugal. O assunto Holding Familiar ...
Sucessão da liderança na empresa: filho ou filha?
Seja filho ou filha, a competência deve ser o principal fator na eleição da próxima liderança. 12. Há 10 anos que informalmente assumo os negócios da empresa familiar fundada pelo meu pai. No entanto isso nunca foi reconhecido em termos de organigrama. O meu pai está a preparar a sucessão ...
Os órgãos de gestão das empresas familiares incluem mulheres
As empresas familiares possuem um maior número de mulheres nos seus órgãos de gestão. Esta é uma das conclusões do estudo da Ernst Young quando analisou algumas das estatísticas globais de negócios e as comparou com os dados que obteve do seu estudo sobre as empresas familiares. Nesses dados gerais ...
As mulheres e as equipas de gestão da empresa familiar
Uma equipa de gestão que incorpore mulheres é distinta das suas congéneres masculinas. O estudo da Ernst and Young (Women in leadership – The family business advantage) constatou que, das empresas que nele participaram, 16% dos membros da equipa de gestão são mulheres, representando uma média de mais de uma ...
As mulheres na gestão da empresa familiar
As empresas familiares possuem mulheres na sua gestão. O estudo da Ernst and Young (Women in leadership – The family business advantage) permite duas grandes constatações baseadas nas respostas das empresas participantes no inquérito, a saber: 41% consideram que os elementos femininos da família estão cada vez mais interessados em ...
A separação de um casal a trabalhar na empresa familiar
A separação de um casal pode ter um enorme impacto na empresa familiar. 10. A minha irmã acaba de se separar, num processo litigioso e que gerou uma relação de mal-estar de todos com o meu ex-cunhado. No entanto ele trabalha na empresa da família e numa função relevante e para ...